Individuele coaching; "Waarom een coach?" Dit zal mijn eerste vraag zijn. Telefonisch stemmen we af wat ik zou kunnen betekenen en geef ik een vrijblijvend advies. Ook is het mogelijk om een vrijblijvend kennismakingsgesprek te voeren.
Daarna volgt de intake, een persoonlijk adviesgesprek van twee uur.
Dit gesprek heeft naast wederzijdse kennismaking als doel tot een analyse van de vraagstelling te komen en de antwoorden en mogelijke oplossingen te bespreken. Dit kan voldoende advies opleveren om zelf verder te kunnen. Of er komt een vervolgtraject dat bestaat uit vijf tot zeven gesprekken. De gesprekken duren anderhalf uur en vinden drie-vierwekelijks plaats.

Persoonlijke coaching versus groepscoaching:
Bij persoonlijke coaching ligt de focus bij mezelf, Tineke kan diep doorgraven naar motieven en achterliggende beweegredenen. Zowel persoonlijke coaching als groeps coaching heeft mij in korte tijd veel inzicht opgeleverd.Groepscoaching voelt lichter en luchtiger, terwijl het leereffect dubbel is: ik leer van de feedback over mezelf, en daarnaast is het bijzonder leerzaam om mijn eigen valkuil terug te zien bij een tafelgenoot. Zeker als deze gecombineerd wordt met een klein stukje theorie, zodat ik een kader krijg om de gesprekken aan tafel in te plaatsen.

Door feedback op gedrag en overtuigingen krijg je inzicht in persoonlijke en interpersoonlijke effectiviteit. Wat inspireert je en maakt je gelukkig? En wat moet je doen om dit gedrag te veranderen?

De vertaling van zowel persoonlijke als bedrijfskundige groei vormt de leidraad in de gesprekken. Zo ontwikkel je een andere kijk op wat werkplezier, succes en inspiratie voor jou betekent. Je herkent je talenten en de oorzaken van de scherpe kanten van je gedrag. Je wordt zelfbewuster en krijgt meer tijd omdat je leert keuzes te maken en prioriteiten te stellen. Met cases vanuit de praktijk wordt de coaching praktisch, herkenbaar en toepasbaar. Dit is het "rendement" waar het mijns inziens echt over moet gaan. 

Deze 4 daagse training heeft als doel het zelfsturend vermogen en autonoom leiderschap van managers te bevorderen. De persoonlijke competenties op het gebied van coachend leidinggeven, oordeelsvorming en organisatiesensitiviteit worden als uitgangspunt genomen . 

Deze workshop is voor organisaties of diensten die zich meer moeten gaan professionaliseren. Dit houdt in dat er door de managers en professionals zakelijker en efficienter gewerkt moet gaan worden; denkend vanuit opdrachtgevers, omzetten, concurrenten, urenregistratie en rendement. De medewerker als consultant/adviseur met de juiste balans tussen opdrachtgever en dienst. Deze trainingen hebben als doel de medewerkers te ondersteunen met hun bovengenoemde professionalisering slag.

Coaching op inspiratie en effectiviteit voor drukke vrouwelijke managers. Stel een groep samen van 8 personen en wij organiseren een 1 of 2 daagse.